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“打员工屁股”涉事领导停职,羞辱式培训何时终结

发布时间:2021-07-01 人气:

本文摘要:“打员工屁股”涉案领导免职,侮辱式培训何时落幕19日晚,某网友公布一段山西长治漳泽农商银行管理层通过当众打员工屁股,展开业绩考核的视频。在视频中,一名中年男子手执木板,当众打了8名员工的屁股,其中还包括4名女性员工。 后据该银行一位不愿半透明姓名的女工作人员所说,这不过是企业内部培训的玩游戏环节,打人者也不是公司领导层。无论是不是公司领导层特地打员工屁股,也不管是内部培训还是其他事情,当众打员工屁股,本质上还是人格侮辱。

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“打员工屁股”涉案领导免职,侮辱式培训何时落幕19日晚,某网友公布一段山西长治漳泽农商银行管理层通过当众打员工屁股,展开业绩考核的视频。在视频中,一名中年男子手执木板,当众打了8名员工的屁股,其中还包括4名女性员工。

后据该银行一位不愿半透明姓名的女工作人员所说,这不过是企业内部培训的玩游戏环节,打人者也不是公司领导层。无论是不是公司领导层特地打员工屁股,也不管是内部培训还是其他事情,当众打员工屁股,本质上还是人格侮辱。在文明社会中,即使对犯罪者,不得实行社会侮辱应当是常识。

因此,在多大程度拒绝接受和忽视侮辱沦为取决于一个国家文明的尺度。幸而令人伤心的,在当下的中国,各类侮辱事件虽不时再次发生,但公共舆论对社会侮辱事件的征讨和反省也基本能维持实时。但即便如此,仍然有人不会为此申辩。正如报导中那位女工作人所反驳的,这不过是企业内部培训的玩游戏。

如果培训、玩游戏就能消除当众打员工屁股不道德的险恶程度,那么更加多侮辱不道德就不会用各种理由加以实行。尤为差劲的是,侮辱他人沦为一种习惯,乃至被不少人尊重、遵守。

如果员工对于侮辱全盘接受,那么他要么是耻辱承受,在某个临界点不会转而背叛其他不如自己的人,从而取得心理均衡,要么就是沦为在“庸常的恶”下沦落接受者,实在被比自己地位低的人侮辱没什么大不了,同时还不会心安理得地去侮辱不如自己的人。感应与尊重,这是人际关系中最重要的心理对话机制。当一个所谓地位低的人去侮辱另一个人时,是一种感应,而拒绝接受他人侮辱却不镇压是尊重,是在心里拒绝接受这种侮辱方式。

这种感应性尊重似乎把侮辱习惯传送到他人身上,甚至沿用到下一代,最后导致侮辱的社会和代际传送。在《正派社会》一书中,马格利兹认为,正派社会的第一原则不是做到什么,而是不做到什么,不是不做到哪一些事,而是不做到哪一种事。在我看来,在我们不应当做到的事情表格中,侮辱他人,就是我们最不应当做到的一件事。

不侮辱社会成员,不侮辱比你更加弱小的他人,是无论以怎样的正当理由,都无法容忍这条制度和社会伦理红线。而据近期报导,该银行的董事长及分管副行长已被免职,培训讲师也下跪致歉。期望这种侮辱式的培训,可以早已落幕。


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